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北大医疗医院管理公司成功举办医康养产业建设与管理论坛

2021-10-21

        10月14日至16日,第二十二届全国医院建设大会暨国际医院建设、装备及管理展览会在深圳国际会展中心隆重召开。10月14日下午,我公司与华商国际工程有限公司、《中国医学装备》杂志社共同举办的“医康养产业建设与管理论坛”在大会期间成功召开。来自国内的100余名专家学者出席本次论坛,原国务院医改办公立医院改革组负责人刘殿奎为论坛致开幕词

        本次论坛上,多名医康养领域的专家作了精彩的主题发言,共同探讨了在新形势下如何进行医康养产业建设和管理。
        随着“新医改”的逐步深化,特别是随着医疗卫生体制改革开始向纵深发展,国家出台了一系列利好社会资本办医的政策以支持非公立医疗机构的发展,各类社会资本投资办医热情高涨。在这一领域,北大医疗医院管理公司进行了深入的研究,总经理李彦向与会嘉宾分享了社会资本办医的投资实践。
        新建一家医院最重要的就是整体的战略规划,这一环节决定了后面的资金投入、学科规划、人才培养和运营管理等每一个环节。如何把医疗机构战略规划的环节做好,尤其是在医养结合模式下应如何筹划,北大医疗医院管理公司总院长兼专家委员会主任侯艳宁向与会嘉宾分享了新建医院战略规划及医养结合模式实践。
        医院建设周期较长,涉及非常多的医疗专项工程,这也就决定了医院建设过程中会遇到非常多的困难。集医院筹建者、使用者和管理者等多重身份于一身的原北京大学国际医院副院长李立荣在医院筹建领域,不但战略层面把握准确,在实战中也有着非常完善的方法论和丰富的经验。李立荣院长就医院筹建的重点与难点向与会嘉宾作了分享。
        人才是医院长期发展的核心竞争力,因此,人力资源规划是医院筹建工作中的重点。如何在建院之初,在医院战略规划的指导下,制定相应的人力资源规划,有计划的选择不同层次的管理人员和医务人员进行培养提高,以满足医院未来的发展需求,同时选拔、引进培养一大批技术精湛、作风过硬、结构合理、可持续发展的人才队伍,为医院打下坚实的人才根基?北京大学国际医院副院长冯岚就新医院建设中的人力资源规划向与会嘉宾作了分享。
        当前,人们对就诊的环境和服务提出了更高的要求,医院将在提高服务环境品质方面产生竞争,塑造一个具有亲和力、引人入胜的医院内部环境显得尤为重要。在室内设计工作中如何形成“内外兼修”的优秀医疗建筑空间?华商国际大健康建筑研究中心医疗室内设计总监王丹京为与会嘉宾分析了医院全生命周期一体化室内设计重难点。
        当前医院建设经常提到“智慧医院”,但何谓“智慧医院”?新建医院什么时候应该开展智慧医院建设的顶层规划?智慧医院建设顶层规划又有哪些要点?北大医疗信息技术有限公司售前高级顾问、总监魏永向与会嘉宾分享了智慧医院信息化如何引领医院“高质量发展”。
        北大医疗医院管理公司作为北大医疗专业的技术与管理输出平台,在此次会议期间所分享的行业研判、办医实践,深受与会同行关注,大家纷纷拍照、留课件、加微信。北大医疗医管公司总经理在其分享的最后,也倡导希望社会资本办医同行携手共进,在中国医疗卫生事业的进步与改革中,积极发挥社会资本办医的优势,使得中国卫生事业的发展更加充满活力,更加生机盎然!